Folge

Hallo! Diese Woche wird an Emmas Dach gearbeitet, also nimmt sie die Woche frei. Elsies Freundin Ting hat sich uns an ihrer Stelle angeschlossen. In dieser Folge geht es darum, wie Sie während einer Renovierung Ihr eigener Generalunternehmer (oder Projektmanager) sein können, der Tausende von Dollar sparen kann. Wenn Sie in Zukunft vorhaben, eine Küche oder ein Badezimmer zu renovieren, möchten Sie diese Episode auf jeden Fall zuhören. Wir sprechen über so viele Dinge, einschließlich der Lektionen, die wir auf die harte Tour gelernt haben!

Sie können die Episode hier im Blog oder auf streamen iTunes , Spotify , Google Play , TuneIn , Taschengüsse , Und Stich . Sie finden das Archiv der Podcast -Posts Hier .

Notizen anzeigen:

Hier ist ein Foto von Ting, falls Sie wie ich sind und jede einzelne Podcast -Stimme googeln müssen, um zu sehen, wie sie aussehen. Haha! Ist es auch ich nur ich oder sind jetzt so eng und unangenehme Fotos ... es ist lustig für mich, wie schnell ich mich daran gewöhnt habe, niemanden zu umarmen. Bizarr!

Was wir in dieser Folge behandeln:

-Wir definieren den Unterschied zwischen einem Generalunternehmer und einem Subunternehmer oder Sub.
-Die Vor- und Nachteile, Ihr eigener GC zu sein.
-Tips für die Einstellung eines Auftragnehmers und worauf Sie suchen sollten.
-Wie man einen Zahlungsplan erstellen, insbesondere zum ersten Mal mit jemandem, der neu ist.
-Wie ein guter Manager zu sein, behält immer eine Papierspur.
-Uh oh ... was ist, wenn Sie einen Subunternehmer abfeuern müssen.
-Wie bereit sein zu sein, Zitate zu erhalten (auch bekannt als guter Kunde)
-Wir teilen jeweils unsere Lieblings -Renovierungsart.
-Die große Gewinne: Konzentrieren Sie sich darauf, einen guten Preis zu finden, einen guten Zahlungsplan zu erstellen und alle Ihre Kommunikation schriftlich zu halten.
-Und wir enden mit einem kleinen pep -Talk!

-Auch schauen Sie sich diese Episode an an Lohnt sich ein Generalunternehmer?

Wir beantworten auch eine Leserfrage, wie man ein Haus sauber hält und süße Teppiche usw. mit Haustieren hat. Wir haben alle sehr starke Gefühle zu diesem Thema. Grundsätzlich lohnt es sich! Lassen Sie Ihre Haustiere einfach etwas durcheinander bringen - Sie leben nur einmal! Hoppla. Ich glaube, ich habe gerade meinen Hügel gefunden, um auf Haha zu sterben.

Vielen Dank fürs Zuhören. Wir lieben dich! Elsie

Eine Episode verpassen? Sich einholen!

• Folge
• Folge
• Folge

Episode 43 Transkript

Elsie: Du hörst dem Podcast von Terndantvows zu. Diese Woche tauchen wir darüber ein, wie, warum und wann Sie Ihr eigener Generalunternehmer sein können, wie viel Sie sparen können und was die Kompromisse sind. Mein BFF- und Renovierungs -Mentor Ting schließt sich mir für diese Episode an. Ich habe Ting getroffen, als wir anfangen, unser vorheriges Zuhause umzubauen. Er war mein allererster Freund in Nashville, als ich hierher zog und er im Grunde meine Hand hielt und meine Tränen durch einen anstrengenden zweijährigen Umbau wischte. Er brachte mir bei, wie ich mein eigener Generalunternehmer sein kann, der uns nicht nur Tausende, sondern auch mehr als hunderttausend Dollar in unserem gesamten Hausumbau erspart hat. Also habe ich ihn heute in den Podcast eingeladen, um einen Teil seiner Weisheit mit Ihnen zu teilen. Übrigens macht Emma diese Woche eine Pause, weil ihr Haus tatsächlich ein neues Dach bekommt. Und anscheinend ist das wirklich laut. Also wird Emma nächste Woche zurück sein. OK. Lassen Sie uns also einfach hineinspringen. Im Grunde genommen haben Sie mir beigebracht, wie man renoviert, als wir unser letztes Zuhause gemacht haben, und es war wie zwei oder drei Jahre lang weinen und Sie ständig anrufen, Facetiming.

Ting: Ich glaube nicht, dass ich dir beigebracht habe, wie man renoviert, weil du es schon gemacht hast. Ich habe Sie gerade vor unangenehmen Erfahrungen gespart, die Sie mit einem Auftragnehmer gemacht haben. Rechts?

Elsie: Er hat mich beigebracht. Er war mein Mentor. Ich werde es für immer sagen, auch wenn Sie dies nicht gutheißen.

Ting: Das ist in Ordnung mit mir.

Elsie: Und mein bester Freund. OK. Lassen Sie uns zunächst mit dem Erläutern eines Generalunternehmers erklären, denn in dieser Episode geht es darum, wie Sie Ihr eigener Generalunternehmer sein können. Es kann Ihnen Tausende ersparen, es kann Ihnen Hunderttausende ersparen, wenn Sie ein ganzes Haus machen. Ja. Erklären wir jedoch den Unterschied zwischen dem Einstellen eines Generalunternehmers oder wenn Sie einzelne Gewerbekreuzungen einstellen, auch Subunternehmer.

Ting: Das stimmt. OK. Ein Generalunternehmer ist also eine Person, die für Ihren gesamten Job zuständig ist. Wenn Sie es also selbst tun, sind Sie der Generalunternehmer. Subunternehmer sind Personen, die für den Generalunternehmer arbeiten, die die Person, die Sie angeheuert haben, oder die Personen, die für Sie arbeiten, sein könnten, wenn Sie ein allgemeiner Auftrag haben, der den Job selbst abgeschlossen hat. Denken Sie also an Generalunternehmer nicht als Person, sondern eher als Position. Sie wissen, das könnte jemand sein, den Sie einstellen, oder es könnte sich selbst sein.

Elsie: Wenn Sie beispielsweise eine Küche machen, können Sie einen Generalunternehmer einstellen und eine Person zu Ihnen nach Hause kommen lassen, ihnen Ihr Pinterest -Board zeigen. Zeigen Sie ihnen, was Sie mit den verschiedenen Teilen des Raumes tun möchten, welche Art von Fliese welche Art von Theke, und sie könnten das gesamte Projekt bewältigen. Oder wenn Sie Ihr eigener Generalunternehmer sind, müssten Sie Ihre eigene Schrankperson, Ihre eigene Arbeitsplatte, Ihren eigenen Klempner, Ihre eigene Fliesenperson, Ihren eigenen Elektriker einstellen. Wahrscheinlich viel mehr.

Ting: Das stimmt. Ja. Wenn Sie den Job selbst erledigen möchten, müssen Sie all diese Subunternehmer verwalten und planen und bezahlen, stellen Sie sicher, dass sie pünktlich sind. Möglicherweise möchten Sie sogar Ihre eigene Baugenehmigung ziehen, wenn Sie eine Ergänzung einsetzen.

Elsie: Ja. OK. Können Sie für unsere Zuhörer definieren, was eine Art von Projekt ist, bei der Sie keine Genehmigung benötigen, Sie es selbst und die Art von Projekt, bei der Sie wirklich einen Generalunternehmer haben sollten und wirklich eine Genehmigung haben sollten?

Ting: Okay, das unterscheidet sich also von Staat zu Staat und Stadt zu Stadt. Wenn Sie jedoch Quadratmeterzahl hinzufügen, benötigen Sie jedoch eine Genehmigung. Nehmen wir also an, Sie werden in Ihrem Deck schließen und es zu einem klimatisierten Raum machen. Ich spreche nicht davon, es zu untersuchen oder Fenster hinein oder was auch immer zu setzen, aber wenn Sie Ihr Deck nehmen und es zu einem abgeschriebenen Raum machen und als Quadratmeterzahl in Ihrem Haus zählen möchten, ist dies klimatisiert, höchstwahrscheinlich benötigen Sie eine Art Genehmigung. Und es ist wichtig, diese Genehmigung zu erhalten, nicht weil Sie wissen, wenn Sie die richtigen Auftragnehmer einstellen, sie sowieso gute Arbeit leisten werden. Aber es ist wichtig, diese Genehmigung zu erhalten, denn wenn Sie verkaufen und Ihre Quadratmeterzahl stieg, werden sie wissen, dass Sie die Quadratmeterzahl mit einer Erlaubnis hinzugefügt haben. Und es war nicht ein Tischjob, den Ihr Opa mit übrig gebliebenen Teilen oder so etwas für Sie gemacht hat.

Elsie: Was daran nichts auszusetzen, wenn Sie keine Erlaubnis benötigen. Aber wenn Sie es tun ... Wenn Sie Ihrem Haus eine Quadratmeterzahl hinzufügen möchten, müssen Sie eine Erlaubnis haben, oder es wird nicht als zusätzliche Quadratmeterzahl gelten, wenn Sie Ihr Haus verkaufen. Ist das richtig?

Ting: Ich meine, Sie könnten damit davonkommen, aber sie könnten es fangen. Sie wissen, es ist so, als würde es nicht garantiert zählen. Aber wenn Sie eine Erlaubnis haben und sie offiziell gemacht wurde, muss es zählen. Sie wissen also, dass Sie manchmal unter das Radar fliegen können und sie es möglicherweise nicht bemerken. Aber im Allgemeinen, wenn Sie viel Geld für das Hinzufügen von Quadratmetern oder das Investieren in Ihr Haus ausgeben, lohnt es sich wahrscheinlich, nur eine Genehmigung zu erhalten. In Nashville, und ich weiß nichts anderes, in Nashville, wenn Ihr Gesamtjob unter fünfundzwanzigtausend Dollar liegt, dürfen Sie diese Erlaubnis selbst erhalten. Es heißt eine Selbstverständlichkeit.

Elsie: Schön.

Ting: Wenn Ihr Job mehr als fünfundzwanzigtausend Dollar betragen wird, müssen Sie einen lizenzierten Generalunternehmer haben, der die Genehmigung abzieht, weil sie die Versicherung haben und Lizenzen für die Stadt haben, dass sie wissen, was sie tun, um bei einem Job als 25 Riesen zu sein.

Elsie: Das macht Sinn. Das klingt für mich nach einem guten Grenzwert für etwas, das ich mir selbst wohl fühlen würde, und etwas, in dem ich ein bisschen professionelle Hilfe haben möchte. Was sind einige Beispiele für einen Raum oder eine Renovierung, in der Sie definitiv keine Genehmigung benötigen? Du bist total, du bist wahrscheinlich völlig in Ordnung, es einfach alleine zu machen.

Ting: Tapetenmalerei, Austausch von Küchenschränken, Arbeitsplatten, im Grunde alles, was Oberfläche ist ...

Elsie: Ein Finish.

Ting: Ja. Alles, was ein Finish ist. Alles, was nicht an Ihr Haus gebunden ist, das Sie einfach herausnehmen können. Ich meine, ein paar Nägel sind in Ordnung, aber es ist nicht so, dass Sie eine strukturelle Erlaubnis benötigen, wenn Sie eine Wand herausnehmen, die Ihr Dach unterstützt.

Elsie: ca.

Ting: Ja. Also alles, was ich nur flauschig nenne, weißt du?

Elsie: Ja!

Ting: Wenn es sich um einen Flauschigen handelt. Sie wissen, Sie können es selbst tun und benötigen keine Erlaubnis. Sie möchten sicherstellen, dass die lizenzierten Klempner Ihres Klempners. Sie wissen, wenn Sie in Ihre Küche kommen und wenn Sie Schränke ersetzen, benötigen Sie keinen Klempner. Der Schrank kann normalerweise die Installation bewältigen, da er bereits da ist. Wenn Sie jedoch eine Spüle auf einer Insel hinzufügen oder eine Linie für Ihren Kühlschrank hinzufügen, möchten Sie, dass ein lizenzierter Klempner dies tut, denn wenn es nicht funktioniert und Ihr Haus überflutet, haben sie eine Versicherung, um das zu decken.

Elsie: OK. Das ist ein toller Tipp. Ja. Ich hasse es, darüber nachzudenken, dass ein Haus überflutet wird.

Ting: Ja.

Elsie: Ich möchte fast weinen. Ja. Lassen Sie uns also über die Profis sprechen, Ihr eigener Generalunternehmer zu sein, und dann werden wir als nächstes über die Nachteile sprechen. Ich kenne also, dass einer der Profis ist, dass Sie eine Menge Geld sparen. Würden Sie sagen, dass es wie doppelt sein könnte?

Ting: Ja. So right now I’m just speaking right now, not five years ago. Right now, tHier’s so much building going on everywHier that general contractors, most of them have like a minimum amount that they need to make per job because they’re going to spend X amount of time doing your kitchen. Or they could spend X amount of time building a whole house because you’re just you know, they’re a project manager. So whether it’s doing your kitchen or building a whole house, it’s about the same amount of time for him. So.

Elsie: Woah.

Ting: Nehmen wir an, wenn sein Minimum darin besteht, dass er 30.000 US -Dollar einen Job verdienen und Sie einen Job von 10.000 US -Dollar haben, werden Sie 40.000 US -Dollar zahlen, weil er dieses Geld verdienen muss. Rechts. Wenn es also ein kleinerer Job ist, ist es Ihnen viel besser, es selbst zu tun. Sie sparen mehr als doppelt. Aber wenn es ein großer Job ist, wenn Sie eine ganze Ergänzung machen. Es kostet Sie nicht 150. Es lohnt sich, ihm seine dreißigtausend -Dollar -Gebühr für ihn zu zahlen, um die Versicherung zu haben und mit allen U -Booten und dem gesamten Risiko umzugehen.

Elsie: Ja, 100 Prozent. Die meisten Leute zuhören, ihr Traum ist wahrscheinlich, ich möchte neue Küchenschränke, eine neue Theke, ein süßes Waschbecken, einen goldenen Wasserhahn bekommen.

Ting: Ja.

Elsie: Weißt du, all das Zeug. Und das ist die Art von Job, bei der Sie viel Geld sparen können, oder?

Ting: Ja. Und diese Art von Job, Sie brauchen nicht einmal eine Erlaubnis. Rechts.

Elsie: Woo!

Ting: Sie sagen, Sie möchten eine Küche machen und Sie möchten Ihre Arbeitsplatte, Ihre Schränke, Ihre Schränke, neu streichen, den Boden herausreißen und Fliesen anstelle von Teppich oder was auch immer ablegen. Das sind alles, was nicht vorliegen. Und ich würde definitiv ...

Elsie: Meine Lieblingsjob!

Ting: Ich würde definitiv. Ja, du machst das viel (lacht).

Elsie: sicher zu DIY! Ja. Das ist definitiv mein Sweet Spot von dem, was ich liebe. Und warum ich umgezogen bin, weil ich ein ganzes Haus voller Projekte oder wo ich keine Genehmigung benötige und keinen Generalunternehmer brauche. Ich kann es einfach mögen, es wegnehmen, Elsie und Collin.

Ting: Ja. Yeah. So yeah. Basically if it’s just surface stuff and just decoration, sink, cabinets, faucets, get a licensed plumber, Und hire a company that do cabinets hire company that does granite, sometimes they’re the same company. It’s usually best if you could do cabinets and granite from the same place because then tHier’s no finger-pointing.

Elsie: Das macht Sinn.

Ting: Und Sie wissen, Sie zahlen vielleicht fünf Prozent mehr, um das zu tun, aber es lohnt sich.

Elsie: Eine andere Sache, die wirklich hilfreich ist, wenn Sie Ihr eigener Generalunternehmer sind, ist, dass Sie Ihr Risiko diversifizieren können.

Ting: Das stimmt.

Elsie: Kannst du das erklären?

Ting: Ja. Wenn Sie einen Generalunternehmer einstellen, sagen wir einfach, er beginnt Ihren Job und dann wird er plötzlich scheiden lassen und er kann sich nicht mehr auf Ihren Job konzentrieren, dann wird Ihr gesamtes Job durcheinander oder verzögert. Rechts?

Elsie: Weil niemand verantwortlich ist.

Ting: Er ist derjenige, der verantwortlich ist. Also wenn er…

Elsie: Und wenn Sie nicht alle seine individuellen Kontakte kennen, können Sie ohne ihn nicht weitermachen.

Ting: Ja. You’ll have to go hire another general contractor. And most general contractors require a payment upfront. So, you know, you have a lot of skin in the game. Not to say that your general contractors will go bad, but when you do a job, you have to assume everything is going to go bad and plan for it.

Elsie: Richtig.

Ting: Wenn Sie Subunternehmer verwenden und Ihr Klempner in Aktion oder was auch immer fehlt, mieten Sie einfach einen anderen Klempner. Und das ist die Sache mit Subunternehmen ist, ich habe immer versucht, drei Gebote zu erhalten und nehme die besten beiden. Ich habe den besten und dann das zweitbeste als Backup verwendet. Auf diese Weise bin ich in Schwierigkeiten nicht, wenn ich den ersten loswerden muss oder er seinen Job nicht macht. Ich habe bereits ein Backup bereit zu gehen.

Elsie: Ja. Alle, bitte, bitte, bitte hören Sie diesen Punkt an. Haben Sie immer einen Sicherungsplan für jeden Auftragnehmer. Und wenn Sie Ihr eigener Generalunternehmer sind, sage ich nur aus meinen eigenen Erfahrungen, selbst wenn Sie nur ein Badezimmer machen, aber auf jeden Fall mit einer Küche müssen Sie wahrscheinlich mindestens einen der Trades während des gesamten Projekts wechseln oder ersetzen. Weil es einfach so passiert, mehr als du denkst. Das ist ein Teil der Sache, Ihr Risiko zu diversifizieren. Und Sie haben keinen Backup -Plan. Das wäre der schlechteste Albtraum.

Ting: Ja, oder sie werden einen schlechten Job machen und sie weigern sich, weißt du zurück und reparieren es. Selbst wenn sie den Job beenden, ist es immer noch gut, ein Backup zu haben, das alles für Sie polieren kann.

Elsie: Nur für den Fall. Und der letzte Profi, Ihr eigener Generalunternehmer zu sein, ist, dass Sie den Zahlungsplan kontrollieren können. Das ist also langweilig, darüber zu sprechen. Aber ich werde sagen, dass es die wichtigste Sache ist, die Ting tausendmal in mein Gehirn trainiert und in mein Gehirn gebohrt wird. Sie haben einen Zahlungsplan, den Sie vielleicht für ziemlich gut halten, aber machen Sie es sogar, zweimal oder vielleicht fünfmal spezifischer, als Sie glauben, dass es am Anfang sein sollte.

Ting: Ja.

Elsie: Und du hast so viel mehr Sicherheit.

Ting: Richtig. Nun, ich meine, ich habe es in dich gebohrt, aber du bist immer noch zu nett, um die meiste Zeit nicht zu sagen.

Elsie: Ich hasse es, nein zu sagen, besonders wenn jemand verzweifelt scheint. Ich nur. Ich kann es nicht tun. Ja, aber ich meine immer. Ich kann nicht. Ja. Ich gebe es zu. Ich bin zu nett. Aber ich versuche, ich versuche ein schlechtes Arsch zu sein, aber ich bin es nicht.

Ting: (lacht) Nun, es geht nicht darum, wirklich ein schlechtes Arsch zu sein. Wenn Sie mit einem Subunternehmer zusammenarbeiten, sagen wir, wenn ich Subunternehmer sage, meine ich nicht, dass Sie Ihr Home Depot nicht, wo Sie Ihre Schränke von oder dem Granite -Hof installieren lassen, das einen Sie kennen, der Granit installiert. Ich spreche von Leuten wie einem Klempner oder einem Elektriker oder einer Trockenbauperson, die Sie von Thumbtack oder Angies Liste einstellen werden.

Elsie: Angies Liste.

Ting: Ja. So if you find those folks, if they have good reviews, you’re more than likely okay. But I always tried to delay payment and not pay people up front, because once you pay them, you have the stress of worrying if they’re gonna show up. And it’s not that they’re gonna try to take advantage of you, but something could happen. They can have a car accident or, you know, all kinds of things could happen to them wHier they don’t show up or and you’re already out a bunch of money.

Elsie: Wirklich, alle möglichen Dinge können passieren. Es ist, ja. Sehr meine ich, ja. Irgendetwas.

Ting: Alles, was passieren kann, wird. Elsie weiß.

Elsie: Ja. Oh mein Gott. Ja. Einige traurige Geschichten. Einige schreckliche Geschichten. Ja. Es ist wichtig, den größten Teil der Zahlung für das Ende eines Jobs so zu halten, dass ein Anreiz zum Abschluss besteht ...

Ting: Das stimmt.

Elsie: ... und es gibt kleine Checkpunkte, wie nur so, als wären Sie eine Bank. Wie meine Freunde, die Renovierungskredite erhalten, hat ihre Bank diese Kontrollpunkte und Sie werden erst bezahlt, wenn Sie jeden Fortschrittsmarker getroffen haben.

Ting: Ja.

Elsie: Und wenn Sie vorgeben, diese Bank zu sein und diese Art von Zahlungsplan zu erstellen, denke ich, dass das ein wirklich guter Ort ist.

Ting: Ja. Be friends with them after the job is done.

Elsie: Richtig.

Ting: Nicht vorher.

Elsie: Ja. Das ist ein guter Rat. Ja. Weil ich immer die besten Freunde mit allen werde, mit denen ich arbeite. OK. Lassen Sie uns also über die Nachteile sprechen.

Ting: OK.

Elsie: Die größte Einstellung, die offensichtlich nur einzelne Handelsärzte findet, insbesondere beim ersten Mal, als Ting mir in unserem vorherigen Zuhause unser Hauptbad renovieren konnte. Ich habe meine Scheiße verloren, weil ich herausfinden musste, wie viele verschiedene Leute Sie einstellen müssen, um einen solchen Job zu machen. Als ob es eine Person nur für die Duschtür gibt. Es gibt eine Person nur für die Fliese. Offensichtlich gibt es einen Klempner und in diesem Raum war ein bisschen Holz. Und wissen Sie, es gibt nur andere Dinge. Es wird also kein kurzer Prozess. All diese Zitate bekommen, sie sammeln, die Leute dazu bringen, auftauchen. Wenn Sie alle nacheinander verfolgen und auf einen Zeitplan bringen, in dem es zusammenarbeitet, ist es eine große Verpflichtung. Und dann haben wir sie unterwegs über den Zahlungsplan gesprochen, aber auch über die Qualität und überprüft ihre Arbeit. Manchmal ist das schwer zu tun, wenn Sie nicht viel wissen. Als ob es mir offensichtlich ist, über Fliesen nachzuschauen, weil ich es einfach ansehen und wie, sieht es gut aus oder sieht es beschissen aus?

Ting: Nun, du gehst mit deinem Bauch und du musst wirklich darauf vertrauen. Sie wissen, wenn es nicht richtig aussieht. Es ist wahrscheinlich nicht richtig.

Elsie: Aber es gibt Dinge, die schwer zu überprüfen sind. Was ist, wenn Sie jemanden einstellen, der eine Gaslinie für Sie betreibt? Wie würde ich es wissen?

Ting: schnuppeln Sie alle Gelenke und stellt sicher, dass sie nicht nach Furz riecht. Rechts? (lacht)

Elsie: (lacht) Also, ja. Das Management und dann zu schießen, was meiner Meinung nach wahrscheinlich der schwierigste Teil einer Geschäftsübertragung ist, ist, dass es unweigerlich Zeiten geben wird, in denen Sie jemanden abfeuern müssen. Und es ist normalerweise traurig. Und es kann man auch eine wütende Situation kennen.

Ting: Es ist nur stressig, oder? Es ist sehr stressig, besonders wenn ich gesehen habe, wie Sie es versucht haben, und Sie sind immer tagelang gestresst. Sie weinen zwei Tage später. Es ist also besser, niemanden abfeuern zu müssen. Aber wenn Sie jemanden abfeuern müssen und ihn zu viel bezahlt haben und sie Ihnen Geld schulden, ist es offensichtlich schlecht für Sie und Sie werden sich dafür ärgerlich ärgern.

Elsie: Ja.

Ting: Wenn Sie ihn nicht genug bezahlt haben, möchte ich, dass Sie mehr bezahlen. Aber Sie können es nicht, weil er den Job nicht beendet hat und sie einen schlechten Job machen. Dann ist es auch so negativ. Sie möchten also versuchen, Menschen zu vermeiden, Menschen abfeuern zu müssen. Aber wenn Sie dies tun, möchten Sie sicherstellen, dass sie Ihnen immer noch genug Geld schulden, damit Sie sie durch eine andere Person durch die Menge an Geld ersetzen können.

Elsie: Genau. Und ich weiß, dass das war, dass dies irgendwie beängstigend sein könnte, aber dies ist der schlimmste Teil der Ganze. Und denken Sie daran, Sie können 30 oder 50.000 Dollar sparen, wie eine Küche und ein Badezimmer. Sie können viel Geld sparen, um diese Dinge zu tun. Obwohl es eine große Verantwortung ist, über die Sie übernehmen, wird es auch etwas zu einer großen, großen und großen Ersparnis in Ihrem Projekt führen.

Ting: Ja.

Elsie: Fortsetzung auf meiner Nachteile, also gibt es niemanden, zu dem man sich beschweren kann, wenn die Dinge schlecht laufen. Ich denke, dies ist auch einer der schlechten, dass, wenn Sie reingehen und die Fliese falsch gemacht werden oder es einen schlechten Abstand gibt, als ob ich hübsch bin, ich die Leute gebeten habe, die Dinge viel zu wiederholen, und es ist schwer zu tun, weil Sie nicht einfach einen netten, freundlichen Generalunternehmer anrufen können. Sie müssen vielleicht anrufen ...

Elsie: Der Arbeiter selbst.

Ting: Ja.

Elsie: Eine Person, die wütend ist, dass sie etwas wiederholen muss, das wirklich, sehr zeitaufwändig ist. Mein nächster Punkt heißt, weinst du gern?

Ting: Oh, das tust du! (lacht)

Elsie: (lacht) Genau das, weißt du - das tue ich! - Sind Ihr eigener Generalunternehmer und Ihr eigener Vermögen und Sie sind in meiner Persönlichkeitszone, Sie werden wahrscheinlich ein paar zusätzliche Tränen haben.

Ting: Richtig.

Elsie: Ich werde einfach passieren. Das nächste ist die Qualitätskontrolle. Sie müssen sich also wohl fühlen, um jemanden zu bitten, etwas Bestimmtes zu wiederholen, egal wie oft es dauert, was unangenehm sein kann. Sie wissen, wenn Sie mögen, können Sie das anpassen? Und sie tun es. Und dann sieht es immer noch genauso aus und du musst es wieder sagen und dann vielleicht wieder, wie,

Ting: Nun, das kommt zu dem Teil zurück, in dem Sie nicht mit ihnen befreundet sein möchten, bis sie mit dem Job fertig sind. Rechts.

Elsie: Richtig.

Ting: Und es ist besser, Probleme zu erfassen, bevor es groß wird, wie Sie wissen, wenn Sie Probleme mit einer Mörtellinie oder dem Abstand haben, stellen Sie sicher, dass Sie es überprüfen. Lassen Sie ihn nicht die gesamte Wand beenden, bevor Sie etwas sagen. Sie wissen, fangen Sie es am Anfang. Wenn Ihnen ein Bauchgefühl sagt, dass die Mörtellinien für Sie nicht gut aussehen und es Ihnen nicht gefällt, sitzen Sie nicht einfach darauf. Mach weiter und sag ihnen und sag, hey, das sieht nicht wirklich gerade aus, und wenn du ihnen immer noch Geld schuldest, werden sie es aufrichten, weil sie den Rest ihres Geldes bezahlt werden wollen.

Elsie: Das ist ein sehr guter Rat.

Ting: Auch hier zahle ich ihnen nicht zu viel im Voraus, oder sie werden sagen, du bist zu viel Ärger. Ich werde nur mit Ihrem Geld gehen und dann können Sie jemanden finden, der den Job beendet. Aber wenn Sie sie noch nicht bezahlt haben und sie möchten, dass Sie sie bezahlen, werden sie alles reparieren, was er reparieren soll, und wissen, dass Sie sie möglicherweise überhaupt nicht bezahlen, wenn sie fertig sind.

Elsie: Ja, ich stimme zu. Ich denke, dass es in Bezug auf die Konfliktlösung das Beste angeht, nur um es zu sagen, nur zu sagen, was auch immer das Problem ist.

Ting: Ja.

Elsie: Und warte nicht, obwohl es unangenehm ist. Ich stimme zu.

Ting: Ja. Don’t assume they’re going to do the right thing and fix it, because they may think it’s good enough when it’s not good enough for you.

Elsie: Richtig. And then the last thing is, just really be honest with yourself. Can you tell people no if they have not finished their checkpoint of work and then they come and ask for a payment and they say, I really need this. Can you say no, you do have to finish that checkpoint. Because I think that’s the hardest part. It’s so painful.

Ting: Aber es geht auch darum, Erwartungen zu setzen. Wenn Sie diese Erwartung festlegen, bevor Sie sie einstellen, und sicherstellen, dass Sie alles aufschreiben, damit Sie sich darauf beziehen und sie zeigen können. Schauen Sie, wir haben am Anfang darüber gesprochen, dass Sie sich im Vertrag über diesen Job für so viel Geld einigten. Und das sind die Zahlungspläne. Ich muss mich daran festhalten.

Elsie: Ich liebe es, wie du so emotional daran bist. Ich möchte mehr so ​​sein.

Ting: Du meinst, ich weine nicht? (lacht)

Elsie: Ja, ich finde das gut. Es ist definitiv besser. OK, also lass uns über die Einstellung eines Auftragnehmers sprechen.

Ting: OK.

Elsie: Was sind einige Dinge, nach denen du suchst, wenn du bist ... wenn du drei oder vier Zitate bekommst? Offensichtlich ist der Preis ein großer Faktor, aber was sind die anderen wichtigen Dinge, die Sie zuerst jemanden einstellen lassen?

Ting: Erstens ist der Preis für mich, denn deshalb kaufe ich für Subunternehmer. Wenn der Preis keine Option wäre, würde ich nur einen Generalunternehmer verwenden. Wenn ich also Subunternehmer bin, ist der Preis ein großer Teil, aber ich stelle auch nicht die billigste Person ein. Nehmen wir an, wenn Sie ein Angebot für die Küchenschränke erhalten, sind keine Küchenschränke schlecht, da Sie das bei Home Depot oder einem Geschäft kaufen. Rechts. Nehmen wir an, ein Klempner und ein Klempner schätzt Ihren Job bei tausend Dollar. Ein weiterer bei dreitausend Dollar. Ein weiterer um fünf. Der 5000 ist zu hoch und der 1000 ist wahrscheinlich zu niedrig. Sie würden wahrscheinlich mit dem in der Mitte gehen. Rechts?

Elsie: Ich denke, das ist ein sehr solider Rat.

Ting: Denn wenn jemand nicht genug Geld verdienen kann, um zu leben, wird er Ihren Job nicht richtig machen.

Elsie: Ja.

Ting: Wenn etwas zu billig ist, ist es wahrscheinlich nicht gut.

Elsie: Ich stimme zu. Ich habe eine Geschichte. Ich fühle mich immer noch nicht im Leben bereit, es zu erzählen. Aber in meinem letzten Zuhause hatte ich einen Auftragnehmer, dessen Preis zu gut war, um wahr zu sein. Und dann war es zu gut, um wahr zu sein. Und es war nur ein trauriges Ende, wo wir ihn feuern mussten. Und es war ahhh, ich kann nicht einmal darüber reden, ok.

Ting: Du hast noch nicht darüber gesprochen? Oh, wow. Ich dachte dir, ich habe mir seitdem oft darüber gesprochen.

Elsie: Ich bin so ... ich schäme mich immer noch dafür, weil es so schlimm war, dass wir ihn nie hätten anstellen sollen. Ich hätte es wissen sollen. Ich habe jetzt das Gefühl, dass ich es mir ansehe, es war offensichtlich, dass der Preis zu gut war, um wahr zu sein.

Ting: Das war wie als wir uns zum ersten Mal trafen.

Elsie: Richtig. Yeah. So I’ve I’ve learned a lot mostly from Ting, Und actually Ting helped me fire that man. And that was an awkward moment of my life.

Ting: Du meinst, ich habe diesen Mann für dich gefeuert? Aber du warst draußen.

Elsie: Ja. (laughs)

Ting: Du warst da. (lacht)

Elsie: Ich stand bei dir, als du alle Worte gesagt hast.

Ting: Oh, ja. (lacht)

Elsie: Ja, ich stimme dem zu. Wie jemand, der einen vernünftigen Preis hat. Vielleicht nicht den niedrigstmöglichen Preis, den Sie sich vorstellen können.

Ting: Richtig.

Elsie: Ich denke, dass das wahrscheinlich eine gute Sache ist, denn das andere ist, dass Sie jemanden haben wollen, der sich ein bisschen nach oben gearbeitet hat, wo er zuversichtlich genug ist, um einen realistischen, vernünftigen Preis zu geben.

Ting: Ja.

Elsie: Sie möchten nicht, dass jemand, der so neu ist, oder so verzweifelt nach einer ersten Zahlung, dass er Ihnen einen Preis gibt, der nicht realistisch ist.

Ting: Und wenn Sie nach Thumbtack oder Angies Liste gehen, schauen Sie sich immer auch Bewertungen an, denn das ist wirklich wichtig.

Elsie: Das ist ein guter Punkt. Und machen Sie zuerst ein kleines Projekt, wenn Sie eine Chance haben.

Ting: Das stimmt.

Elsie: Als hätte ich den größten Klempner gefunden, den ich liebe. Wir lieben ihn. Und er kam aus Thumbtack. Ja. Aber wir verwenden es für einen winzigen Job und wir rufen ihn immer wieder zurück. Und jetzt war er hier vier Mal hier. Okay, du wirst nicht den höchsten Preis auswählen. Nicht der niedrigste Preis. Was als nächstes?

Ting: Ich denke, ihre Verfügbarkeit und nicht unbedingt können sie morgen zu Ihrem Job gelangen. Ich spreche nicht darüber. Ich spreche so, als ob Sie sie schreiben oder sie so anrufen. Sie werden tatsächlich das Telefon beantworten oder Sie innerhalb weniger Stunden zurückrufen.

Elsie: OK. Dies ist ein solider Punkt. Dies ist solide Ratschläge.

Ting: Denn wenn sie sich im Bieterprozess befinden, um Sie als Kunde zu besorgen, wenn Sie sie nicht in den Griff bekommen können, werden Sie nach dem Kundendienst und einem wenig Geld nicht in der Lage sein, sie zu erreichen als noch mehr. Sie werden also Ihren Auftragnehmer verfolgen. Das Schlechte daran ist, wenn Sie Ihr eigenes Projekt verwalten, wenn eine Person zu spät kommt, durcheinander ist der Zeitplan aller, der nach ihnen liegt, und dann viele Probleme. Die Verfügbarkeit ist also wirklich, dass ich die Verfügbarkeit nicht sagen würde. Zugänglichkeit ist wirklich wichtig.

Elsie: Kommunikation.

Ting: Ja. That’s right.

Elsie: Ja. I completely, completely agree with that point. Is tHier anything else? I think if I didn’t know when I first started hiring contractors that it’s kind of normal if you make an appointment like a week before it’s kind of normal that they won’t show up unless you send a follow up. So I will say you do kind of have to send a follow up that day, even though I think that professionally you shouldn’t have to do that. But you do.

Ting: Ja. And the reason for that is because they want to filter out people that aren’t serious because their time is what makes them money and they spend all their time answering people that aren’t serious than they you know…

Elsie: Wenn Sie sich eine Minute Zeit nehmen, um sich vorzustellen, wie viel es scheiße scheiße, zu zehn verschiedenen Häusern zu gehen und ausführliche Zitate zu geben und keinen dieser Jobs zu bekommen. Es ist verständlich, warum sie die Kunden auswählen, die so aussehen, als hätten sie ihre Scheiße am besten zusammen.

Ting: Ja, Sie müssen ein Kunde sein, den sie befriedigen können.

Elsie: Ja. Yeah. Something really helpful that I learned in our last home renovation is that it’s good to have everything picked out, a sketch and sort of like a timeline, a budget, like have everything in your mind or written down before you have these meetings, because they…if they ask you all those questions and you don’t know any of the answers, they probably won’t call you back. Is tHier anything else that you want to say about advice for hiring? Because I feel like that’s a big part of it. People get really intimidated.

Ting: Ja. And a payment schedule is really important. If somebody wants to be paid 50 percent upfront before they even start. That’s a really bad sign. Right? Some of them will do that just to give it a flakes that will never do a job, just want a bunch of quotes and never really pull the trigger. So just because they say they want 50 percent upfront, doesn’t mean you can’t use them. But you’ll have to say I’m not comfortable paying 50 percent upfront before work started because we’ve never worked together before.

Elsie: Richtig.

Ting: Aber sie müssen bereit sein, zu verhandeln, wie Sie sagen können, wie wäre es, wenn ich die Materialien im Voraus kaufe und dann ich Ihnen für die Arbeit bezahle, wenn - 50 Prozent Ihrer Arbeit -, wenn Sie 50 Prozent beendet sind.

Elsie: Ja. Ich denke, das ist ein großartiger Rat.

Ting: Sie müssen etwas geben, weil sie auch keine Materialien kaufen möchten und Sie auch Ihre Meinung ändern möchten. Also musst du geben und nehmen. Rechts. Sie sollten ihnen jedoch nicht ein Haufen Arbeitsgeld geben, wenn sie keine Arbeit für das Projekt ausgegeben haben. Ihre Bereitschaft, verzögerte Zahlung zu akzeptieren, bis sie einige Arbeiten zu zeigen haben, ist sehr wichtig. Ich würde mehr für einen Auftragnehmer bezahlen, der bereit ist, später als jetzt im Voraus bezahlt zu werden, bevor eine Arbeit abgeschlossen ist. Auch dies gilt nicht für Home Depot oder einen Ort, an dem Sie Materialien kaufen, wie Sie wissen, wie Sie wissen, oder Sie wissen ...

Elsie: Ja, wir sprechen über einzelne Gewerbekreuzungen.

Ting: Ja. Like plumbers. Electricians.

Elsie: Ja. So to summarize. OK. So I’m going to work with a new person doing tile. That’s our example.

Ting: OK.

Elsie: Und ich werde zu dieser Fliesenperson sagen, ich bin in Ordnung, den Anruf aus dem Laden zu entgegennehmen oder die Fliese für Sie zu bestellen. Ich zahle für alle Vorräte und dann werde ich Ihnen 50 Prozent bezahlen, wenn 50 Prozent der Arbeit erledigt sind. Und Sie müssen definieren, wie das für dieses Projekt aussehen würde. Und dann die endgültige Zahlung, wenn das letzte letzte Detail abgeschlossen und genehmigt wird.

Ting: Ja. And it doesn’t have to be 50 percent. I personally only pay 30 percent when it’s halfway done because I want to owe them money. I don’t want them to owe me money. And I always have to have enough money left that I owe them for somebody else to come and finish their work. So 50 percent is the maximum. But you can say I could give you a one third draw when you’re halfway finished and just define those terms. And another really important thing I want to squeeze in tHier before I forget is you want to do all your communication through text. Don’t do it over the phone.

Elsie: Der Papierweg. Ja. Das ist so wichtig.

Ting: Tu es nicht telefonisch. E -Mail ist in Ordnung. Aber stellen Sie sicher, dass Ihr Auftragnehmer in der Lage ist, mit Ihnen eine SMS zu schreiben. Das ist eine andere Sache. Wenn sie nicht eine SMS schreiben können, müssen Sie sie wahrscheinlich nicht verwenden. Ich meine, es ist 2020, oder? Sie müssen also in der Lage sein, eine E-Mail zu besteuern, und Sie möchten den größten Teil Ihrer Mitteilungen über Text einrichten. Wenn es zu kompliziert für Text ist, müssen Sie mit ihnen telefonisch sprechen, und verfolgen Sie einen Text, der den Anruf zusammenfasst. Auf diese Weise haben Sie alles beim Schreiben, damit Sie sich darauf beziehen können.

Elsie: OK. Auf jeden Fall mit diesem Punkt einverstanden. In unserer letzten Renovierung habe ich in unserer letzten Renovierung unsere Horrorgeschichte aus Holzboden geteilt, in der wir zweimal die Holzböden machen mussten.

Ting: Ja.

Elsie: Und mit dieser besonderen Situation waren unsere Textnachrichten, wie wir den Konflikt am Ende gelöst haben, weil wir zwei verschiedene, zwei sehr unterschiedliche Perspektiven hatten, wie das Projekt verlaufen ist und wie wir an diesem Punkt angekommen sind, an dem wir unglücklich waren. Und er dachte, dass der Job gut gemacht wurde. Die Textnachrichten waren also definitiv wie der Beweis, den wir brauchten, um unseren Konflikt zu lösen. Rechts. Sie müssen diese Texte haben. In Ordnung. Lassen Sie uns also ein wenig über die Vorbereitung sprechen. Was hätten Sie also tun sollen? Stellen wir uns so aus, als würden wir eine Küche umbauen. Mein Favorit. Was hätten Sie getan haben, bevor Sie Ihren ersten Termin für Ihr erstes Angebot vereinbaren?

Ting: Finden Sie heraus, wie viel Geld Sie haben. In Ordnung. Budget. Wenn Sie Ihr eigener Generalunternehmer sein, finden Sie alle Fixkosten. Wie viel kosten die Schränke? Wie viel kostet eine Arbeitsplatte? Ich würde zuerst all diese Kosten herausfinden, bevor Sie einzelne Geschäfte einbeziehen.

Elsie: Smart. Sie müssen also wissen, wie viel Ihre Vorräte kosten.

Ting: Das stimmt.

Elsie: Bevor Sie anfangen, jemanden zu mieten, um Fliesen oder Klempner zu machen.

Ting: Ja. Because whatever money you have left is how much you have to hire these people. And if you don’t you either save up more, you cut back on your supply costs. So figuring out your budget and how much you could allocate to each segment is the most important thing.

Elsie: Schön. OK. Ich möchte meine Lieblingsrenovierung sagen. Und dann können Sie Ihre sagen, weil wir ganz anders sind.

Ting: Okay.

Elsie: Meine Lieblingsrenovierung ist eine DIY -Mischung und ein bisschen Unterauftragung. Ich denke also, es lohnt sich absolut, mit Trades zu arbeiten, besonders wenn es so etwas wie Klempner ist, als würde ich nie versuchen, das zu lernen oder Collin dazu zu zwingen, zu lernen, wie man Klempner ausführt.

Ting: Ja.

Elsie: Aber er hat gelernt, Fliesen zu machen, und wir bauen die ganze Zeit Regale, wie alles, was Collin jemals tut, ist Regale.

Ting: Ja.

Elsie: Und deshalb habe ich das Gefühl, dass wir eine Menge Geld sparen und wir haben diese wirklich erfüllende DIY -Erfahrung, weil wir eine geringe Anzahl von Auftragnehmern haben, die für unsere Projekte benötigt werden, was sich wirklich gut anfühlt, weil es sehr anstrengend sein kann, Menschen in Ihrem Haus zu haben, besonders wenn es für Monate ist.

Ting: Und wenn es sich um eine schmutzige Aufgabe wie Trockenbau oder Schleifböden handelt ...

Elsie: Drywall ist so chaotisch, dass es chaotischer ist, als ich dachte.

Ting: Oh ja, es ist das Schlimmste ... ja. Mein Lieblingsprojekt ist, dass ich ein Design bekomme, entweder ich es entwerfe oder ein Architekten entwirft, und dann beauftrage ich den Generalunternehmer und dann schaue ich es mir erst wieder an, bis es fertig ist.

Elsie: Also ein Bauprojekt?

Ting: Ja, ich habe Renovierungsarbeiten gefallen, aber ich weiß, ich weiß nicht, ich glaube, ich habe es geschafft. Es macht mir nicht mehr so ​​viel Spaß. Ich bin jetzt einfach zu viele von ihnen.

Elsie: Wie oft denkst du, dass du eine Küche renoviert hast?

Ting: Gesamtküchen, wahrscheinlich hundert. Ich war nicht persönlich in allen involviert.

Elsie: Das sind so viele.

Ting: Ja, ich meine, einige von ihnen, vielleicht werde ich eine Küche entwerfen und sie geben sie in 20 verschiedene Eigenschaften. Das ist anders.

Elsie: Das stimmt.

Ting: Ihre Renovierungsprojekte sind viel, viel, viel mehr involviert als meine, weil Sie Ihr Herz und Ihre Seele hineingeben. Ich bin einfach wie ...

Elsie: Ich zu.

Ting: Cabinet Company, was ist der billigste Schrank und wie können Sie diesen Raum mit so vielen Schränken wie möglich füllen? Rechts? Und dann machen Sie es 20 Mal. Meine Projekte sind also anders. Es ist eher ein Job für mich. Deshalb bin ich nicht emotional darüber. Ich denke, es ist persönlich, weil es Ihr Kunstwerk ist.

Elsie: Ja. And I think for most of our listeners, it’s going to be their own home that they’re renovating.

Ting: Ja.

Elsie: Und es ist wichtig, als ob Sie einen schlechten Fliesenjob in Ihrem Badezimmer oder Ihrer Küche bekommen, könnten Sie fünf Jahre lang jeden Tag darüber nachdenken. Wenn du wie ich bist und das ist nicht gut.

Ting: Ich habe mich definitiv so gefühlt, als ich mein eigenes Haus renoviert habe. Sie wissen, es ist also anders, wenn Sie Ihr eigenes Haus renovieren, weil Sie ohne direkte Mörtellinie leben müssen. Wenn Sie also eine nicht gerade Mörtellinie sehen, wird Sie die nächsten 10 Jahre stören. Sag etwas darüber. Hab keine Angst, etwas zu sagen.

Elsie: Ja, absolut. Und ja, wenn Sie keine Mörtellinie -Person sind, beginnen Sie einfach ... das nächste Mal, ich weiß, dass wir gerade nicht wirklich in Restaurants gehen, oder ich denke, das nächste Mal, wenn Sie nach Ablauf von Covid sind, schauen Sie einfach auf Fliesen und Sie werden sehen, dass es einen großen Unterschied zwischen perfekten Fliesen und dann wirklich schlechten Fliesen und allem dazwischen gibt. Aber es ist eine Sache, dass Sie es, wenn Sie es im Leben sehen, es nicht überall nicht sehen können, wo Sie für den Rest Ihres Lebens gehen.

Ting: Aber noch etwas zu sagen ist, dass Sie realistische Erwartungen haben müssen, weil Sie ...

Elsie: Das ist ein guter Punkt.

Ting: ... Weil Sie den Job erledigen, sind Sie selbst den Auftrag selbst vergeben. Sie haben keinen Generalunternehmer. Dies ist Ihr persönliches Kunstprojekt. Sie werden also möchten, dass es perfekt ist, so dass nicht so gerade Mörtellinie genau das ist, was alle Mörtellinien haben. Keiner von ihnen wird perfekt gerade sein. Sie müssen also akzeptieren, dass nichts zu 100 Prozent perfekt sein wird oder Sie sich einfach verrückt machen und Ihren Auftragnehmer.

Elsie: Ich stimme dem zu. Ja. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass, wenn Sie eine Budget -Renovierung durchführen, ein bisschen Platz lassen, dass es nicht perfekt sein muss. Es gab Dinge, es gibt Dinge in all meinen Renovierungsarbeiten, die nicht perfekt sind. Kein Haus ist perfekt. Ich meine, glaube ich nicht?

Ting: Sie sind es nicht. Aber die Sache ist, Sie bemerken es nicht, wenn Sie es nicht selbst gebaut haben. Du gehst hinein, du siehst alles. Wenn Sie jedoch nur in Ihrer Küche renovieren, liegt Ihr Fokus auf dieser einen Fugenlinie.

Elsie: Wenn Sie sich mit jeder einzelnen Lichtschalterplatte befassen und jede einzelne Entlüftung viel größer werden, als sie wirklich sein sollten.

Ting: Richtig.

Elsie: Andere Leute werden diese Dinge nicht einmal sehen. Also, ja, mach dich so gut und konzentriere dich auf das große Ganze, erinnere dich daran und erinnere dich daran, warum du es machst. Denn wenn Sie dies tun, wenn Sie ein Generalunternehmer sind, sollte es sein, Geld zu sparen, und Sie sollten Geld sparen. Und Sie sollten so stolz auf das Geld sein, das Sie sparen, weil es eine Menge Arbeit ist und sich dann darauf konzentrieren, dass die großen Siege der Zahlungsplan sind.

Ting: Ja.

Elsie: Und warte, was war der andere (lacht).

Ting: Sie müssen sich auf die großen Gegenstände konzentrieren. Rechts? Die Preisgestaltung: Sie wollen nicht das billigste. Sie wollen nicht das teuerste, Sie möchten etwas dazwischen. Und wenn sie zu weit voneinander entfernt sind, holen Sie sich einfach mehr, mehr Zitate.

Elsie: Ja. Sie können nicht zu viele Zitate haben.

Ting: Ja. And you want to make sure they’re they’re not necessarily highly available because if they’re good, they’re going to be busy. So you want to make sure they’re accessible. Meaning if you text them or call them, they’re going to respond to you within a short amount of time, because if they’re not accessible now, they won’t be later after you pay them either.

Elsie: Stimmen Sie zu.

Ting: Richtig? Und dann möchten Sie sicherstellen, dass Sie den Zahlungsplan kontrollieren. Sie möchten sie nicht zu viel im Voraus bezahlen. Sie müssen genau wie Sie Haut im Spiel haben.

Elsie: Ich denke, das sind das sind die Dinge, die Sie tun können, um Ihr Projekt zu behalten ...

Ting: Wir fehlen jedoch, da ist noch etwas anderes.

Elsie: Ich meine, ich denke, sie bekommen es irgendwie ...

Ting: Oh ja, haltet alles schriftlich. Oh ja. Der letzte ist, alles schriftlich zu halten. Ja. Also haben Sie zu Beginn einen Vertrag. Haben Sie am Anfang einen Zahlungsplan und haben Sie Checkpunkte, die Sie während des Durchgangs des Projekts zu anderen zustimmen. Ich denke, wenn Sie das tun, können Sie Sie vor vielen anderen Problemen ersparen.

Ting: Es wird Sie vor dem Abfeuern ersparen, weil die Erwartung aller gleich ist.

Elsie: Ja. The last thing I just want to say is even though this episode maybe is like a little bit overwhelming, a little bit scary feeling to do it for the first time, just do a smaller project for your first time if you’re interested in it. But I am a person, I cry a lot. I take things hard. I get stressed out. I’m not good at being harsh, but I still think that this is totally worth it to do and I can totally handle it and I will 100 percent do it again. So it’s worth it. And you can do it.

Ting: Ja.

Elsie: Wir haben eine Leserfrage.

Ting: OK.

Elsie: Das ist Haustier. Es ist von Maggie. Es heißt, ich würde gerne hören, dass Ihr Haus sauber bleibt, obwohl Haustiere ein großes Chaos verursachen. Ich kaufe noch nie Teppiche wegen meiner Haustiere, aber ich möchte wirklich ein paar Teppiche. OK. Ich habe also sehr starke Gefühle dazu. Tust du?

Ting: Ja, auf jeden Fall.

Elsie: ca.

Ting: Meine starken Gefühle, dass Haustiere im Haus ein Chaos machen, ist, dass es sich lohnt. Und du weißt ...

Elsie: Ich stimme zu.

Ting: Als hätte ich einen weißen Hund, der vergießt. Ich weiß nicht, woher alle Haare kommen. Es ist, als hätte er eine unbegrenzte Quelle des Schuppens. Du denkst, er wäre kahl, aber er hat nicht Recht? Ich trage also einfach keine dunklen Kleider, weil ich, ich hätte Hundehaare über mir.

Elsie: Mit anderen Worten, Sie drehen Ihr Leben um Ihr Haustier, nicht umgekehrt.

Ting: Ja. I mean, once you have it, then you kind of get used to the mess. And the most important thing is you have to have a Roomba.

Elsie: Oh, das ist ein guter Tipp. Ich hatte noch nie einen Roomba, weil ich mich wirklich in zottelige Teppiche befasse. Magst das? Und das ist inkompatibel.

Ting: Ja. A Roomba is a reason I haven’t gone crazy from the hair, because it, I just scheduled to run every day and it picks up most of the dog hair. You know, eventually I’ll get to…

Elsie: Hast du einen Roomba -Rasenmäher gesehen?

Ting: Ja. I want one.

Elsie: Wir haben einen gesehen. Oh mein Gott. Ja, ich will wirklich eines davon. Ich denke, ich möchte auch eine Roomba. Aber ich denke, ich muss es nur trainieren oder so. Aber ich denke, es wäre schön.

Ting: Sie können keinen Roomba auf diesem Teppich verwenden. Aber wenn es flach ist ... können Sie noch Teppiche haben. Holen Sie sich nur keine Teppiche, die super, super groß sind.

Elsie: Das ist jedoch meine Art von Teppich. Dies ist meine Kategorie von Liebe und Freude.

Ting: Nehmen Sie es ab, wenn Sie Ihren Roomba laufen.

Elsie: Oh, nein, nein, nein.

Ting: (lacht)

Elsie: ca. So Hier’s my feelings, Maggie, about pet ownership. This is. This also goes for children, because I get a lot of comments. They’re like, why would you buy that? Why do you have so much white stuff? How is your house so perfect? Do you not let your kids, like people actually ask if we don’t let our dogs and our kids on furniture and the bed and stuff and like, no no no no no. OK, everything in our house is not sacred, even if I. OK. So I believe this very strongly. Like when we got the Jonathan Adler sofa, I let go of it in my heart. Yes. I love the sofa. Yes. You know, it’s like the most important sofa in the world to me. But, you know, I let go of it. And the day that my dog pees on it, which will happen or barfs or my kid spills food on it or whatever, it will be, OK. And I’ll clean it up the best I can, Und then I’ll continue living my life and loving my pink sofa. And I think that if you have that attitude, you can have whatever you want in your house. It doesn’t have to be, you know, dark colors only.

Ting: Ja.

Elsie: Man muss das nur akzeptieren können, weißt du, wenn du magst, ich liebe ein ganzes Weißes Haus und ja, es gibt überall wie kleine Markierungen und wie wen interessiert das?/?

Ting: Ja. I mean, really the only person that notices it is you. Right?

Elsie: Es ist wahr, denn das ist das andere, was lustig ist, wie auf unserer Bettzeug, in unserem Schlafzimmer, ich habe ein Bild von unserem Sie wissen, wie unser Schlafzimmer wie hauptsächlich weiß ist. Dann bekomme ich viele Kommentare dazu. Und ich dachte, warum nimmst du davon aus, dass es perfekt ist? Es ist nicht perfekt. Es hat viele kleine Unvollkommenheiten über alle Arten von Leben. Und das ist in Ordnung.

Ting: Ja.

Elsie: Es spielt keine Rolle. Und es ist waschbar. Ja. Erfahren Sie, wie Sie Dinge reinigen und Ihr Gehirn in die Fürsorge umwandeln können. Ich glaube nicht daran, warum wir keine schönen Dinge haben können.

Ting: Ich stimme zu.

Elsie: OK. Vielen Dank für das Zuhören. Wenn Sie den Podcast lieben, wäre es so großartig, wenn Sie ihn auf Instagram teilen könnten. Das würde uns viel bedeuten. Emma wird nächste Woche zurück sein. Vielen Dank an Ting, dass Sie sich uns angeschlossen haben.

Ting: Oh, jederzeit.

Mehr lesen