Kostenlose Beispiele für Mitarbeiterbewertungen

Unabhängig davon, ob Sie in Ihrem Unternehmen nur einen formellen Leistungsbeurteilungsprozess implementieren oder nach Ideen suchen, die Ihnen helfen, die von Ihnen verwendeten Dokumente zu aktualisieren, kann die Überprüfung von Beispielformularen sehr hilfreich sein. Sehen Sie sich diese fünf Beispieldokumente an, von denen jedes für eine andere Art der Bewertung spezifisch ist.

Fünf Beispiele für Leistungsbewertungen

Es gibt verschiedene Vorgehensweisen bei der Durchführung von Mitarbeiterbeurteilungen, von jährlichen Überprüfungen und Überprüfungen am Ende der Einführungsphase, die ausschließlich auf dem Feedback des Vorgesetzten basieren, bis hin zu formellen Selbstbewertungs- und Peer-Review-Prozessen. Sie können auf Musterdokumente für jede Art von Bewertung zugreifen, indem Sie einfach auf das entsprechende Bild unten klicken. Bei den Mustern handelt es sich um Ausfüllformulare, die gespeichert, bearbeitet und ausgedruckt werden können, sodass Sie diese Dokumente ganz einfach als Ausgangspunkt für die Erstellung von Bewertungsunterlagen verwenden können, die speziell auf die Anforderungen Ihrer Organisation zugeschnitten sind.

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Wenn Sie Hilfe beim Herunterladen der Ausdrucke benötigen, sehen Sie sich diese anHilfreiche Tipps.

Typische jährliche Leistungsüberprüfung

Dieses Formular ist repräsentativ für die Art von Dokumenten, die die meisten Unternehmen für jährliche Leistungsbeurteilungen verwenden. Es enthält eine Rangskala für bestimmte Merkmale, Leistungen und Verhaltensweisen sowie Bereiche, um Stärken, Bereiche, die verbessert werden müssen, und Zielsetzungen hervorzuheben.

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Qualitative Leistungsüberprüfung

Wenn Sie mehr daran interessiert sind, dass Manager Ihren Mitarbeitern qualitatives Feedback geben, kann dieses Musterformular Ihren Anforderungen entsprechen. Es verlangt von den Vorgesetzten, offenes Feedback zu verschiedenen Faktoren zu geben. Diese Art von Formular kann zusätzlich zu einem typischen Überprüfungsdokument oder anstelle eines Formulars verwendet werden.

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Fragebogen zur Mitarbeiterselbstbewertung

Es ist oft ratsam, Mitarbeiter zu bitten, ihre eigene Leistung zu reflektieren und eine Selbstbewertung durchzuführen, bevor sie vom Management bewertet werden. Wenn Sie die Selbstbewertung in den formalen Überprüfungsprozess Ihres Unternehmens einbeziehen, sollten Führungskräfte die von den Mitarbeitern bereitgestellten Informationen bei der Durchführung ihrer Bewertungen berücksichtigen und auf jeden Fall eine Diskussion über Wahrnehmungsunterschiede einbeziehen, die während des Leistungsbeurteilungsgesprächs sichtbar werden können.

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Peer-Review-Fragebogen

Wenn Ihr Unternehmen den beliebten 360-Grad-Ansatz zur Leistungsbewertung übernommen hat, müssen auch Peer-Reviews von Personen eingeholt werden, die mit dem zu bewertenden Mitarbeiter zusammenarbeiten. Sie sollten Peer-Reviews von direkten Mitarbeitern sowie von Personen in anderen Abteilungen einholen, die mit der Person interagieren.

Beispiel-Peer-Review-Fragebogen herunterladen

Ende der Einführungsphase

Es ist nicht ratsam zu warten, bis ein ganzes Jahr vergangen ist, um neuen Mitarbeitern ein formelles Leistungsfeedback zu geben. Wenn Ihr Unternehmen eine formelle Einführungsphase hat, ist es eine gute Idee, am Ende dieses Zeitraums eine Bewertung durchzuführen. Auch wenn es keine formelle Einführungsphase gibt, können Sie eine Richtlinie zur Durchführung einer 60- oder 90-tägigen Leistungsbewertung mit neuen Mitarbeitern implementieren, bevor Sie sie auf den Standardjahreszyklus umstellen, den die meisten Unternehmen verwenden.

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Entwicklung eines Mitarbeiterbewertungsformulars

Es ist wichtig, ein effektives Formular zu verwenden, wenn Sie Leistungsbeurteilungen für Ihre Teammitglieder vorbereiten. Die Überprüfung von Musterdokumenten ist ein guter Ausgangspunkt, um zu bestimmen, was in Ihre eigene Überprüfungsdokumentation aufgenommen werden sollte. Es besteht jedoch die Möglichkeit, dass Sie kein einziges Formular finden, das genau den Anforderungen Ihres Unternehmens entspricht. Stellen Sie sicher, dass Ihre fertigen Bewertungsformulare die Erwartungen der Mitarbeiter Ihres Unternehmens genau widerspiegeln.