INTERVIEW MIT EINEM JUGENDLICHEN GESCHÄFTSINHABER

Vicky Mariano ist ein Teenager mit einer verwirklichten Vision: Spiritual Haze. Dieser ehrgeizige Teenager hat dieses Geschäft mit dem Ziel gegründet, Teenagern einen sicheren und entspannenden Ort zum Abhängen zu bieten. Was mit einer einfachen Idee begann, hat sich zu etwas viel mehr entwickelt. Finden Sie heraus, wie dieser Teenager in ihrer Gemeinde einen Unterschied gemacht hat. Dann überlegen Sie, wie Sie auch in Ihrer Stadt etwas bewegen können.

Was hat dich auf die Idee gebracht, dein Café Spiritual Haze zu gründen?

Es gibt eine Mischung aus Dingen, die die Hauptidee von Spiritual Haze auslösten. Am wichtigsten war es der hohe Anteil an jüngeren LeutenDrogenmissbrauchund Alkohol konsequent und die dadurch verursachten Probleme. Ich bemerkte auch, dass viele jüngere Menschen gestresst und depressiv waren und es an Orten mangelte, an denen sie sich in einer freundlichen und komfortablen Umgebung entspannen und Kontakte knüpfen konnten. All diese Beobachtungen führten zu dem Wunsch, einen gemeinschaftlichen Ort zu schaffen, an dem jüngere Menschen immer zum Stressabbau gehen und Freunde an einem vertrauten und einladenden Ort treffen können. Ich fand es auch wichtig, sicherzustellen, dass die Events und die Community das Geschehen an diesem Ort mitgestalten. Ich habe den Produkt- und Dienstleistungsaspekt geschaffen, um die geschäftliche Seite von Spiritual Haze zu erhalten und die Atmosphäre zu verbessern.

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Wer waren die Menschen, denen Sie helfen wollten?

Hauptsächlich wollte ich jüngeren Erwachsenen helfen, die sich gestresst oder depressiv fühlen oder Probleme mit Drogen- und Alkoholmissbrauch haben; Ich wollte ihnen einen sicheren und einladenden Ort geben, an dem sie Zeit verbringen können. Darüber hinaus haben wir Unterhaltung und eine Kunstgalerie, sodass ich auch lokale Künstler und Bands anspreche, um ihren Namen bekannt zu machen und ihre Werke zu verkaufen.

Wie konnten Sie ihnen helfen?

Ich bin stolz darauf, jungen Erwachsenen einen Ort zu geben, an dem sie Stress abbauen, sich entspannen und in einer drogenfreien Umgebung Kontakte knüpfen können. Es ist erfüllend, wenn die Leute mit einem Lächeln im Gesicht gehen und uns dann für die Offenheit danken. Ich hoffe, dass eine positive Erfahrung sie den Rest der Nacht glücklich macht und sie am nächsten Tag motivierter für die Arbeit oder die Schule sind.

Ich denke, es ist auch für die Künstler eine positive Erfahrung, weil sie ihre CDs oder Kunstwerke verkaufen, das Publikum erreichen und mehr über den Buchungsprozess von Shows und Kunstgalerien erfahren können.

Wie haben Sie Ihren Plan in die Tat umgesetzt?

Ich habe Spiritual Haze eröffnet, indem ich hart gearbeitet und ungefähr ein Jahr lang viel Zeit investiert habe. Zuerst habe ich Partner gefunden, wir haben gemeinsam den Businessplan und unsere Ideen erarbeitet, dann mussten wir alle genehmigungsrechtlichen und rechtlichen Voraussetzungen klären sowie einen Wunschstandort besprechen und ein nutzbares Gebäude finden. Nachdem wir einen Standort gefunden hatten, mussten wir nach Fördermitteln suchen und Lieferanten finden.

Hatten Sie Hilfe oder einen Mentor?

Ich hatte viel Hilfe! Da Spiritual Haze ein soziales Unternehmen ist, mussten wir die Startkosten so gering wie möglich halten - ich hätte nie ohne jede Hilfe, die ich erhielt, eröffnen können. Wenn meine Kosten höher gewesen wären und weniger Leute ihre Zeit gespendet hätten, hätte ich die Preise erhöhen und den Fokus des Geschäfts weniger sozial und wirtschaftlicher machen müssen, nur um offen zu bleiben.

Die größte Unterstützungsquelle für mich während der Planungs- und Eröffnungsphase war das Innovation and Entrepreneurship-Programm der Clark University in Worcester, Massachusetts. Mein Lehrplan im Rahmen des Programms umfasste auch einen Abschlusskurs, in dem ich Partner, Ratschläge und Ressourcen fand, die mir ebenfalls helfen konnten als solides Mundpropaganda-Netzwerk. Professor George Gendron war während des gesamten Prozesses ein großer Mentor für mich, und ich bin ihm und meinen Klassenkameraden für ihre Unterstützung dankbar.

Was war das Schwierigste daran, das Café zu gründen und zu betreiben?

Der Start war am schwierigsten; Sie müssen ungefähr 100 Dinge gleichzeitig ausgleichen, um zu öffnen, und das Timing ist schwierig. Sie müssen alles wissen und einen soliden Plan haben, um eine Finanzierung zu erhalten, und Sie müssen über eine Finanzierung verfügen, um alles andere zu erhalten. Kurz vor der großen Eröffnungsnacht hatte ich 3 Tage am Stück nicht geschlafen, um alles vorzubereiten, damit die Stadt die Eröffnung genehmigte.

Was ist das Belohnendste an Ihrem Café?

Am lohnendsten ist es, zu Spiritual Haze zu kommen und die Leute glücklich und lustig zu sehen und sie mir sagen zu lassen, wie dankbar sie dafür sind, dass wir geöffnet haben. Außerdem haben wir eine große Anzahl von Stammkunden, was eine große Zufriedenheit ist. Ich weiß, wir machen etwas richtig!

Wenn ein anderer Teenager so etwas machen wollte, wie sollten sie es tun?

Zuallererst und vor allem müssen Sie sich für die Idee begeistern! Zweitens, Forschungsgenehmigungsanforderungen und Lizenzinformationen in Ihrer Stadt oder Gemeinde, speziell für das, was Sie tun möchten. Entwickeln Sie dann einen detaillierten Businessplan, um sicherzustellen, dass Sie alle Grundlagen abgedeckt haben. Endlich können Sie endlich anfangen, darauf zu reagieren! Ich empfehle jungen Sozialunternehmern, auf ein starkes Unterstützungssystem zu achten, wie ich es beim Clark Innovation & Entrepreneurship-Programm hatte; es kann wirklich helfen!

Werden Sie das Café weiterführen oder an jemand anderen übergeben?

Ich hoffe immer, Teilhaber zu sein, denn ich liebe und fühle eine Verbindung zu diesem Ort. Sobald ich es dort habe, wo ich es haben möchte, werde ich es von einem Manager leiten lassen, damit ich mich auf neue Ideen konzentrieren kann. Aber wenn die Zeit der Expansion kommt, werde ich mich persönlich darum kümmern, weil es für mich eine so spannende Perspektive ist.

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